2009年1月24日 星期六
處理問題的兩種態度─波麗士大人觀劇有感
波麗士大人演的是警察的成長故事。幾個年輕人從18歲進入警專開始演。這部片子難得的是對於警察工作的處境有非常寫實的描述,而透過察每天接觸各種各樣的問題,中輟生、青少年犯罪、黑道與地方政治勢力的結合等等讓我們瞭解警察工作的實況與處境。
到目前為止我覺得最精彩的是主角劉漢強、林俊維在屏東服務那一段的劇情。警界身處在地方政治的夾縫中,忍氣吞聲、委曲求全的處境等,忠實的反映了1990年代台灣黑金政治的現實狀況。我覺得這部戲的複雜度與深度比起王小棣過去的戲更見成熟,更是台灣其他連續劇、偶像劇難以望其項背的。
劇中兩個主角是好朋友,但是個性不同,針對一個事情處理事情的態度也不相同,其實就代表著社會上兩種價值觀。劇中有一個事件可以做為代表。潘士淵(一個年輕的派出所主管,也是兩位主角的好朋友)隻身前往處理攤販的打架事件,非但未能保護被打的人,反而因為勢單力孤被故意製造事端的黑道打倒在地,槍也差點被搶。此事被媒體宣染,潘士淵被形容成警界的羞辱,被打攤商家人也在媒體訪問上一再訴說對警察未能保護他的不滿。面對媒體的壓力,他被上級停職等候調查。如果你是潘士淵的好朋友,你會如何處理這個危機呢?
潘士淵的好朋友,劉漢強想要釐清真相,與派出所中唯一支持他的李安毅觀看事件當時的監視器錄影帶,但是在沒有其他同僚及長官的支持下,這個途徑好像沒有任何的進展。林俊維去找被打攤商的家人,採用請客吃飯的公關手法說服他們為潘士淵說好話。林俊維的方法奏效,化解了危機。
林俊維的方法快而有效,眼前的危機化解了,但是真相未明,發生整個事件背後的結構性因素也絲毫沒有改變。然而林俊維的方法其實也是我們社會現在主流的解決問題的方法與價值觀。
媒體上一天到晚就在要求要第一時間有反應、第一時間有成果。第一時間能夠有的反應只能解決表面上的問題,對於事實真相的調查,對於結構性問題的處理都不是短時間內可以做到的。對於追求速效的現代人來說,劉漢強的價值觀是不是不切實際呢?
我想這就是王小棣導演要我們深思的的吧!
2009年1月6日 星期二
12月的大事
2008年10月27日 星期一
重新開張─金融危機中的省思
這期間經過了開學的忙碌,又加上搬家,女兒學成回國等等。
這三個月來國際經濟情勢又是大變。所有的投資從三個月前的小賠,已經成了大賠。
國際間各國政府想盡辦法要挽救金融危機,天文數字的抒困,收歸國有等等。但是好景都只能維持一兩天,人民的信心一直無法恢復。股票價格一直跌,使金融機構流動性不足的問題一直無法解除。
今天的新聞又是好幾個國家大幅的降息。其實在信心無法恢復的情況下,降息的好處並不大,投資者與消費者並不會為了利息下降而增加投資或消費。
在一片壞消息中,其實有一點好消息是為大家所忽略的,就是石油等原物料價格大幅度的下跌了。此波的不景氣一開始是因為石油等原物料價格高漲所引起的停滯性膨脹。這個因素現在可以逐漸的消除了。物價可以逐漸的穩定下來,原物料價格對供給面的影響可以恢復正常,這在實質面是一個好消息。
台灣在這波的金融泡沫中還有一項優勢就是過去幾年各國的房地產泡沫在台灣沒有發生,過去兩年台北市的房地產也是大漲,但是比起其他國家或是台灣民國78年時的漲勢都要緩和。所以台灣的銀行應該只是受到國際的牽連,受到本地因素的影響較小。
現在我們面臨的是金融危機所造成的財富縮水對需求面所產生的負面影響。此時擴大內需、近貧補貼等需求面的政策對物價的影響可以比較的不擔心。
消息漸漸的出來,讓我們發現過去幾年金融界的貪婪作為,假全球化、自由化之名所玩的金錢遊戲,實在是匪夷所思,也使全球化、自由化染上了污名。泡沫的破滅,景氣的循環在歷史上已經發生了幾百年,人性的貪婪本性使得這個循環成為無法避免的宿命。
2008年7月30日 星期三
常家莊園與喬家大院
這就是它的大門
大門進來,是一條寬闊的街道分隔南北,我問說這兒以前是否為商店街,得到的答案是否定的。
此圖為進大們後的寬闊街道路旁的柱子是用來拴馬的。路的兩旁是一家一家的院落。
莊園原面積有60萬平方公尺,只比北京紫禁城小一點。最鼎盛的時候住有三千人,2001年修復了近四分之一的面積對外開放,主要是原來莊園的北面(照片的右邊)。南面的建築則多毀壞了。只是這四分之一我們參觀那天也走到腳酸。自從修復開放之後,已有許多的電影、電視在此處拍攝。據說喬家大院這部戲,其實大部分是在此處拍攝的。
建築物中處處有雕刻精美的石壁、窗框、對聯等等,美不勝收。照了許多照片,選二張給大家欣賞。
這個獅子是否很生動,仔細看,圖中有四隻獅子,代表「事事如意」。
瓶罐的圖案,在園中很常見,代表平安的意思
後花園稱為靜園面積有7.5萬平方公尺,非常有特色,與南方見到的園林(如我們這次也去了的上海豫園)大不相同,它的面積很大,像個大公園,比較自然美,有個大水池,當然也有登高望遠的閣樓及迴廊,但是尺度都很大,沒有南方的亭台樓閣曲徑通幽的雕琢。旅遊書中的解說是常家的花園是宅園分離,而南方的是宅園合一。
後花園中一景
注重教育的常家在後花園中有孔子像
現在來談談常家。常家在清康熙年間開始經商致富。在關內關外從事貿易,最著名者為清朝在福建五夷山購買茶山,上、下游整合式經營,茶葉銷售範圍甚至遠至莫斯科、歐洲。家族生意一直延續到民國對日抗戰時。因日軍佔領而家族人分散。
常家能持續清代五百年的盛景靠的是重視子弟的教育及嚴格的家訓。宅中有一個很大的書院,也是非常的精美。他們鼓勵子弟考科舉,所以有不少人考上舉人,也有一位進士。但是考上了卻不去做官,繼續接掌家族的生意,堅持學而優則商的家族傳統,稱之為儒商。常家在中國輕商的文化傳統中,能堅持作自己,是我覺得很值得佩服的地方。
常家終清朝一代,家業持續擴大,人口也持續增多,所以常家大院也是陸續的建築起來的。始自康熙,終於光緒年間。可惜民國後戰亂不斷。紅衛兵時期更是破壞嚴重。現在被修復的部分是在中共建國後被作為榮民療養院,而較完整的被保留下來。
2008年7月3日 星期四
短期與長期
最近熱門的議題就是抗通膨與股市大跌的問題了。就經濟理論而言,在短期抗通膨與經濟繁榮是兩個互相抵觸的目標。中央銀行前日發佈提高重貼現率及存款準備率就是典型的為了對抗通膨所採取的緊縮貨幣政策。緊縮之下股市短期下跌是必然的了。
新政府上台之後媒體與在野黨天天在逼「馬上好」。劉兆玄被逼出說:「以後要說馬上漸漸好。」在野黨的目的很明顯,但是媒體也跟個起鬨,新政府被逼著做了許多互相矛盾的反應,令人不解。既然認為抗通膨是目前最重要的目標,就要能不救股市,此時救股市無疑虛擲資金。四大基金虧損,這些資源也是全民的。
在停滯性通膨之下,一方面以緊縮的貨幣政策來對抗通膨,另一方面以擴大內需的財政政策來刺激需求避免失業的增加。這應是典型作法,但是這一切都不是一兩天就會發生效果的,重要的是我們要看方向是否正確。
民主政治帶來的監督有時會很沒有效率,政府官員天天應付媒體與反對黨的牽扯就夠忙碌了,而且每天打分數使人都變得短視了起來,應付了短期,長期的目標就失去了。
天天心裡只有選舉最後就失了選舉。
民主政治雖然說是多元的,但是膚淺、聳動、要求短期速效的訴求容易被人接受,相對而言,理性分析看長期的聲音則顯得相當的微弱,不能分庭抗禮。 要貼近民意,是貼近這些聲音大但是短視的訴求還是貼近理性的訴求呢?
執政者對自己缺乏信心的話,民主政治很容易就會陷入民粹政治。民進黨執政的失敗有一部份也是肇因於此。我們希望馬英九政府能夠比民進黨有智慧,好好處理這個短期與長期間矛盾的問題。
2008年6月2日 星期一
宜蘭與龜山島遊
如果能在島上多待一點時間,吃個野餐看海、看湖應更能享受龜山島的美景。
2008年5月19日 星期一
嚴長壽的新書─我所看見的未來
嚴長壽在台灣觀光旅遊業的份量與他的熱忱,都是令人欽佩的。在一片準備好了要開放大陸觀光客的樂觀氣氛中,只有他說台灣還沒有準備好。這次他出了新書,看到介紹說是他從事旅遊業30多年的畢業報告。我想應是一本充滿智慧結晶的書,所以趕緊買來看了。
這本書主要的內容是從嚴長壽過去的經驗對台灣應如何做才能成為一個受國際歡迎的旅遊大國的分析與建言。
分成三大部分,第一部份是我們的優勢在哪裡,第二部分是台灣的國際級規劃,第三部分是未來還需要什麼?
書中分析了過去台灣許多旅遊觀光規劃的失敗之處。其中最令人覺得扼腕的一項是1992年台中月眉的開發案,政府為了「維持公平」的理由,沒有答應華納公司提出的開闢高速公路交流道以及部分土地變更的要求,以致後來華納退出,由長億公司得標。嚴長壽當時就已預知這會是個失敗的開發案。十多年過去了,果然應驗了當初的預期。嚴長壽說這是一個三輸的局面,「國家的土地浪費了,民間企業拖垮了,台灣又失去一個發展國際觀光的機會」。
從書中可以看出他對於政府在觀光規劃上的作為有很深的無力感,資源浪費、時間蹉跎,台灣已經失去太多的機會了。但是他仍然苦口婆心的對於台灣北、中、南、東、離島應如何規劃提出他的見解。
從一個經濟學者的觀點來看,我們通常都會認為市場經濟會是最有效率的。但是顯然在觀光旅遊方面有許多的市場失靈需要政府的介入,在觀光區的開發上,需要有有遠見的整體性規劃,需要有總量管制。這些都需要政府積極的主導。在先進國家,社區、公民意識的成熟也可以扮演一部份的功能。
然而台灣在進入民主政治之後,政府失靈的情況還滿嚴重的。我們如何從一個威權體制下,政府可以用較多的權宜措施來主導,過渡到在民主政治依法行政之下,政府仍然可以有積極的作為。這個課題已經十多年了,現在還看不到一個比較好的轉機。也許我們需要更長的時間,等待民間與政府民主素養的更趨成熟,但是在國際競爭的壓力下,台灣還有時間等待嗎?
8年前國民黨不能因應這個難題,而失去了政權,民進黨8年來的施政成績更令人民不滿,政權又回到了國民黨。明天520馬英九政府就要就任。對於這個困難的課題,不知道他的團隊有這個智慧可以解決嗎?
總之,嚴長壽這本新書是值得關心台灣觀光整體建設的人一讀的。